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Post by account_disabled on Jan 27, 2024 23:36:25 GMT -5
您可以询问与该领域相关的人,而不是医生,因为他或她可能没有区分好坏的标准。因此,我们的想法是,您可以帮助您所在领域的公司或个人,或者帮助攻击您的相同利基市场的公司或个人,而不是帮助您的竞争对手。假设您正在寻找能够补充您的价值主张的人。例如,如果我制定数字营销策略,我可以与网页设计师、“传统”营销网络顾问、文案撰稿人等合作。我能提供什么帮助?是的,我知道您想知道,如果我对内容一无所知,您能提供什么帮助。但这不是重点,更多的是你在你的领域给他提供建议,就像我在数字营销领域一样,也就是说,我可以给他一些想法,让他的生意蓬勃发展。你必须明白,要帮助你就必须有一个计划,并且该计划必须基于纠正你所帮助的人所犯的错误或失败。为此,你需要做出承诺。理想情况下,您应该与此人或公司进行业务预约,然后确定他们可以改进的地方。 必须相信你解决问题的能力,也就是说,我们知道你不是专家,也不是网络营销公司的一员,但你确实很清楚你的利基市场是如何运作的,并且你知道它需要什么;这就是您的帮助的价值所在。您是否曾遇到过这样的情况:您看到一家公司的价值主张与您 WhatsApp 数据 所做的事情相关,并思考如何改进它?如果是这样,那么您的参与对其他人来说就变得很重要。这种帮助的结果是该公司或个人将吸引更多客户,并将您推荐给这些人。在提供帮助之前您应该了解什么尽管我已经向您提供了有关如何提供帮助的一些总体想法,但您最好了解有关其他公司的基本信息,以便您可以设计准确的计划。我们可以将您需要的信息分为:知道你的愿望是什么重要的是,您知道与您合作的公司正在寻找什么,以及为什么他们正在寻找它;如果您不知道这一点,您将无法提供解决方案。知道你的目标是什么期望与目标不同。 对我来说,目标是为了实现企业提出的目标而采取的行动。一般来说,价值主张的构建方式很大程度上说明了已设定的目标。了解你的恐惧和恐惧这是必要的,因为我们必须让这些人失去恐惧。公司普遍担心的是依赖单一客户,因为我们已经知道如果他们没有我们的服务会发生什么。挫折对挫折的认识非常重要。我个人认为,这首先有助于建立友好关系,这可以被视为我们对另一家公司成功的真正利益;这有助于获得用户的信任。很多时候,挫折归结为没有在我们想要的时候实现我们想要的。不要仅仅寻求一个人或一个公司的帮助。您应该对几家与您的服务互补的公司或人员重复这一策略,但您必须记住一件事:这不是帮助两家相互竞争的公司,因为您会陷入利益冲突。你必须建立战略联盟,即与真正对你有用的人或公司、与你分享工作理念的公司合作。您必须记住,如果要推荐该想法,您必须寻找信誉良好的公司或个人。加入并不复杂,因为这不是很常见的做法,此外,很多公司都经历过和你一样的事情:他们在吸引客户方面有困难,并且不会浪费获得帮助的机会。
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